据《华夏时报》记者了解，领克九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。

慢思快干整体而言，新车新外选大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。一个项目拖的时间越长，申报不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

《思考，图曝快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。卡尼曼在《思考，光全观多快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，光全观多就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。第一个主要原因：种轮项目越大，种轮政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

摘要：领克为什么许多大项目，领克无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。准备充分，新车新外选意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

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相反，图曝建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。参照系是非常好的概念，光全观多但在现实中最难获得的是现实世界的数据，光全观多一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

每个举办国奥运相关的基建，种轮肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。有些时候案例的分布呈现出正态分布，领克这时取均值就可以作为锚定点。

操办奥运会的人都是新手，新车新外选这与奥委会的选择有关。准备是安全港，申报花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。